باربری دیرین بار

 

حمل و نقل اثاثیه منزل در اصفهان با دیرین بار به بهترین شکل انجام خواهد شد

 

جایگزین ها سود بالقوه یک بخش را با تحمیل حد بالایی بر صنعت قیمت ها کاهش می دهند رقبا در یک بخش می توانند هزینه کنند. هر بازاری باید با گزینه هایی سر و کار داشته باشد که جایگزین خدمات فعلی یا محصولاتی است که رقبای صنعتی تولید می کنند. مهم‌ترین جایگزین در بازار خدمات یکپارچه‌سازها توسط شرکت‌هایی (حمل‌کننده‌ها) شکل می‌گیرد که یکپارچه‌سازی جریان کانال بازاریابی خود را انجام می‌دهند. یکی از نیروهای تأثیرگذار در بازار لجستیک که در مدل نیروهای رقابتی پورتر گنجانده نشده است، مقررات است. بازار خدمات لجستیک به طور فزاینده ای رقابتی است و مستقیماً تنظیم نمی شود. با این حال، تامین کنندگان حمل و نقل ارائه دهندگان خدمات لجستیک، تحت اشکال مختلف مقررات قرار دارند. زمینه دیگری که ارائه دهندگان خدمات لجستیک با مقررات مواجه هستند به طور غیرمستقیم به مسائل زیست محیطی مربوط می شود. به طور کلی، مقرراتی که ارائه دهنده خدمات لجستیک با آن مواجه است، به طور غیرمستقیم از طریق تأمین کنندگان و خریداران تأثیر می گذارد. در این بخش بر ارائه دهندگان بازار خدمات لجستیک تمرکز می کنیم و برندگان و بازندگان را با توجه به حجم فروش تاریخی و نرخ رشد فعلی آنها تجزیه و تحلیل می کنیم. همچنین فعالیت پورتفولیو در تجزیه و تحلیل ادغام شده است. سپس از حجم فروش و نرخ رشد برای قرار دادن رقبا در بازار لجستیک در مقابل یکدیگر استفاده می شود. ماتریس ساخته شده بر اساس ماتریس گروه مشاوره بوستون است که برای ارزیابی مشاغل فعلی یک شرکت ساخته شده است. مدل گروه مشاور بوستون بر اساس نرخ رشد بازار و سهم نسبی بازار در مقایسه با بزرگترین رقیب در یک بازار خاص است. موقعیت‌های کسب‌وکارهای مختلف یک شرکت در یک ماتریس، به اصطلاح ماتریس رشد-سهم نشان داده می‌شود. موقعیت در ماتریس نشان دهنده نرخ رشد بازار و سهم بازار نسبی مشاغل مربوطه است. ماتریس رشد-فروش اقتباس شده ما نیز از چهار سلول تشکیل شده است که به نام‌های رهبران، جایگاه‌داران، پیروان و چالش‌بران نام‌گذاری شده‌اند . حمل و نقل اثاثیه منزل در اصفهان